（1）自建团队开发

我要是自己组建一个app开发技术团队来进行内部开发的话，这其中存在不少情况得考虑。要知道，app开发所需的人才种类多，而且成员之间得密切配合。我想短期内不一定能找到合适的人才，虽说自建团队开发效率较高，可成本也着实不低，这一般是科技企业才会采取的做法，普通企业的话，我是不建议这么做的。 

（2）外包给三方公司

要是找一家合适的app开发公司外包开发，对于像我这种没有技术团队的企业来说，这是比较常见的选择。App开发公司会依照我的需求，从规划、设计到开发，再到上线维护都包办。不过，费用可不低，现在商用app开发的价格普遍20万起步。 

下面说说APP的制作流程：

1. 首先我得有一个想法，毕竟app开发，本质上就是把想法转化为具体产品的过程。

2. 接着项目经理得先从大方向把控局面，对项目进行评估。比如要考量风险有多少，可行性有多大，成本预算得多少，还要分析市场上已有的同类型产品。同时，得了解用户对app的感受和需求。明确app面向的客户类型、市场份额，以及需要实现的功能。

3. 然后就轮到产品经理了，他要进行用户调研，做出用户画像，定义用户标签。再开展需求分析、功能设计、交互设计、流程设计等工作，确定项目框架，输出需求文档和产品原型图，之后交接给UI工程师。

4. UI工程师会将产品原型图进行设计、渲染、细分，最后输出页面设计图、页面坐标图和切图。

5. 开发人员依据需求文档，从产品原型图和页面设计图入手进行代码编写。前端开发（Android与IOS）负责前端页面布局、接口处理和本地逻辑编写。后台开发人员则负责数据库设计、代码编写以及和前端接口对接。

6. 测试人员按照需求编写测试用例，开发人员负责修改程序里的BUG，直到所有异常都处理好了，就开始为上架做准备。

7. 在app上架之前，我得让产品经理去申请各大应用商店的登录账号，再按照平台要求上传app的安装包和文案图片。

8. app上线后，运营人员就正式开始推广了，付费和免费的推广渠道有不少呢。