大家好,我们是成都小火科技公司,今天是2025年12月2日,星期二。项目组晨会刚结束,我们收到了来自天府新区某建筑集团的劳务管理需求。该集团人力资源部张经理此前在电话中提及,外包劳务公司管理混乱导致项目进度受影响,希望定制系统解决该问题。
我们与张经理面谈时,他说明部分外包公司工人技能不达标、工期延误责任难界定等问题。其核心需求为:以内部项目为核心管理外包公司及个人劳务,并通过数据筛选优质合作方。张经理就技术人员数量、开发周期、进度表提供等问题进行了咨询,我们均予以明确答复。
成都小火科技现有员工86人,技术人员占比85%,高于行业平均水平。我们曾参与中电建集采平台等大型建筑相关项目,对行业痛点熟悉。产品经理现场用Axure绘制初步原型,将系统分为项目管理、劳务资源、数据统计三大模块,张经理对原型中的劳务公司资质审核模块表示认可。
项目管理模块由后端工程师老王负责,他用Java开发了项目创建功能,每个项目能设置工期、所需工种、人员数量等基础信息。劳务资源模块是重点,我们把外包公司和个人劳务分开管理。外包公司档案里,除了营业执照、资质证书等基础资料,还加入了合作项目记录、工期完成率、工人投诉率等数据。个人劳务则需要上传身份证、技能证书,系统对接了公安系统接口,能验证身份真实性。张经理提出,想给不同劳务公司打分评级,我们立刻在系统里加入了评分模块,从资质、工期、质量、安全四个维度自动计算得分。
数据统计模块是筛选优质劳务公司的关键。我们用Python做了数据分析模型,能自动统计各劳务公司的合作次数、完成项目数量、平均工期延误时长等数据。生成的报表里,红色标注评分低于60分的公司,绿色标注90分以上的优质公司,一目了然。张经理看到这个功能时,当场拍板确定合作。
开发过程中,张经理突然提出要加劳务人员考勤功能,因为有的工人会虚报工时。我们的技术架构预留了迭代接口,没影响整体进度。前端工程师用Flutter开发了考勤页面,支持人脸识别打卡,数据直接同步到项目模块,工时和工资计算自动关联。
系统开发用了60天,测试阶段我们模拟了10个不同规模的建筑项目,劳务分配和数据统计都没出现问题。上线前,我们给建筑集团的人力资源部和项目部做了专项培训。交付时,源代码、测试用例等9项文档齐全,代码版权明确归客户所有。
上线三个月后回访,张经理说他们已经淘汰了3家评分低的劳务公司,现在合作的都是评分85分以上的优质企业,项目工期延误率下降了60%。成都小火科技的服务流程就是这样,从需求沟通到后期运维,每个环节都做到位。张经理还说,他们接下来的智慧工地项目,还想和我们合作。
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